Modes opératoires

Toutes les interventions d’Explora & Cie sont fondées sur du sur-mesure intégral.

  • Conseil stratégique
  • Maîtrise d’œuvre opérationnelle
  • Maîtrise d’ouvrage déléguée

Explora & Cie conseille trois grands types d’acteurs au sein d’entreprises, d’administrations ou d’institutions publiques :

  • Les directions générales, à titre individuel ou collectif

  • Les principales fonctions supports : ressources humaines, stratégie, communication, marketing, secrétariat général…

  • Le cas échéant, d’autres cabinets de conseil pour leur propre compte ou celui de leurs clients dans le cadre de partenariats

Au  titre de ses missions, Explora & Cie réalise lui-même de nombreuses prestations opérationnelles :

  • La production éditoriale écrite : présentations, discours, brochures, journal interne, dossier de presse, interventions dans les médias

  • La formation à la prise de parole publique

  • L’animation de réunions, colloques, événements à contenu stratégique et intellectuel

  • La réalisation de Web TV internes

A ce titre, Explora & Cie pilote, pour le compte de ses clients et en collaboration intime avec eux, l’ensemble des opérations liées à la mission qui aura été décidée et conçue conjointement.

Rentrent, par exemple, dans ce cadre : le choix des prestataires, l’animation du comité de pilotage, l’élaboration du budget, le suivi opérationnel du projet durant sa réalisation.

Le Ghost Management
Pour mieux répondre à la spécificité de certaines de ses missions, Explora & Cie a conçu le Ghost Management.

C’est la mission qui lui est confiée par un dirigeant pour animer, en son nom, une équipe, le plus souvent dans le cadre d’un projet identifié et circonscrit. Le Ghost Management  repose sur :

  • L’expérience des associés d’Explora & Cie du fonctionnement des entreprises, qui leur permet d’occuper rapidement une place opérationnelle dans une organisation.

  • Une capacité à recruter et à diriger des partenaires/prestataires pour mener à bien des projets complexes

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