Prestations

Explora & Cie met son expérience au service des entreprises privées ou publiques, de leurs dirigeants et de leurs équipes dans des projets à fort contenu d’idées.

Ces projets conduisent fréquemment à une transformation de  leur modèle économique, de leur fonctionnement, de leur culture et de l’expression de leur marque. Les prestations d’Explora & Cie s’organisent autour de deux grands types de missions :

Accompagnement de projets de transformation ou d’innovation

Interventions ciblées

Dans son acception la plus stratégique, un projet d’entreprise est une démarche de transformation globale, sur la durée, pilotée par la direction générale, qui englobe le plus souvent une refonte du modèle économique, un changement d’organisation, des transformations profondes dans les fonctionnements et des évolutions des comportements individuels et collectifs.

Le projet d’entreprise permet de définir le plus précisément possible des objectifs communs à l’ensemble des collaborateurs. Il assure la cohérence des diverses orientations stratégiques de l’entreprise au service de sa performance et dans le respect de sa culture.

Explora & Cie intervient, soit dans le cadre de projet de transformation globale dans tous leurs aspects stratégiques, soit pour accompagner des opérations ou des évènements spécifiques affectant la vie de l’entreprise.

Exemples :

  • Pilotage de projets

  • Plan de mobilisation et de motivation des collaborateurs

  • Stratégie de communication institutionnelle interne et externe

  • Opérations affectant le périmètre de l’entreprise (fusion, cession, acquisition, création de nouvelles activités, etc.)

  • Création d’entreprise

  • Lancement d’une nouvelle activité

Explora & Cie offre des prestations plus spécifiques et le plus souvent d’une durée plus brève. Ces interventions peuvent, le cas échéant, s’intégrer dans le cadre de projets de transformation globale.

Exemples :

  • Définition et pilotage d’une stratégie éditoriale digitale

  • Communication sensible

  • Communication financière

  • Audit de stratégie et d’organisation de communication

  • Création et déploiement de territoire de marque

  • Evènements à contenu stratégique et intellectuel

  • Mentoring

  • Formation à la prise de parole en public ou dans les medias

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